Due giorni prima del lancio delBronzo FIP Marnes-la-Coquette 2026Gli organizzatori continuano a strutturare un progetto che mira ad affermarsi gradualmente nel panorama del padel francese. Oltre all'organizzazione sportiva, un altro aspetto sta acquisendo sempre maggiore importanza: quello delle partnership e dell'esperienza offerta ai marchi.

Insieme a Victor, Adrien Westermann sta lavorando su questa dimensione strategica che ruota attorno al torneo: attivazione, esperienza dei partner, coerenza delle iniziative e sviluppo dell'immagine dell'evento. Avendo lavorato in agenzie di marketing sportivo, startup e poi nella LFP (Lega Calcio Professionistica Francese), vede il padel come un ambito particolarmente interessante per le aziende che desiderano instaurare relazioni e un maggiore coinvolgimento.

"Creare più di un semplice evento"

Come sei stato coinvolto nel progetto FIP a Marnes-la-Coquette?

Victor mi ha parlato del progetto con una visione molto chiara: creare un evento di alta qualità, a misura d'uomo e capace di crescere gradualmente.

È questo che mi ha attratto. Ho sempre lavorato in contesti in cui l'obiettivo è creare più di un semplice evento: un'esperienza coerente, con partner che abbiano qualcosa da dire.

Ho maturato questa esperienza inizialmente in un'agenzia di marketing sportivo, poi nel mondo delle startup e infine soprattutto presso la LFP (Lega Calcio Professionistica Francese) dove mi occupavo di sponsorizzazioni e attivazioni. Ancora oggi, con Trajectoire Studio, l'idea rimane la stessa: creare soluzioni che apportino valore a marchi, pubblico e partecipanti.

Il padel è entusiasmante proprio per questo motivo al giorno d'oggi.

"Non volevamo semplicemente aggiungere dei loghi."

Qual è esattamente il tuo ruolo all'interno dell'organizzazione?

Victor si occupa principalmente degli aspetti operativi e organizzativi del torneo. Da parte mia, mi concentro maggiormente sulla strutturazione delle partnership, delle attività promozionali e dell'esperienza complessiva legata all'evento.

Fin da subito, abbiamo deciso che non volevamo semplicemente aggiungere dei loghi intorno ai campi. Anche per una prima edizione, piuttosto riservata e ancora a tratti "artigianale", volevamo creare qualcosa di coerente.

La domanda che ci poniamo è: come può un marchio trovare davvero il suo posto in questo contesto? Come può offrire qualcosa di utile o memorabile a giocatori e visitatori?

Adrien Westermann: "Il padel sta diventando un vero e proprio territorio per l'espressione del marchio."

HEAD e CUPRA come primi segnali forti

Sei riuscito a convincere partner importanti fin da questa prima edizione…

Sì, e onestamente è una vera soddisfazione perché stiamo parlando di una prima edizione. Abbiamo dovuto convincere le persone che il progetto era credibile, serio e soprattutto che aveva una visione a medio termine.

L'inclusione di giocatori di padel iconici come HEAD è senza dubbio un segnale forte. Lo stesso vale per CUPRA, viste le sue radici regionali. Si tratta di marchi che comprendono gli standard di questo sport e selezionano attentamente le proprie campagne pubblicitarie.

Ma altrettanto interessanti sono tutte le discussioni che abbiamo avuto con marchi che non provengono necessariamente dal mondo del padel, ma che vedono in questo sport un territorio di espressione estremamente dinamico.

"Il padel è diventato molto più di un semplice sport."

Perché i marchi prestano così tanta attenzione al padel oggi?

Perché il padel è diventato molto più di un semplice sport.

C'è ovviamente la crescita dello sport in sé, ma soprattutto tutto ciò che lo circonda: le comunità, le reti di networking/padel, gli eventi aziendali, i seminari aziendali, i contenuti social... I brand si rendono conto che si tratta di un ambiente estremamente vivace e relazionale.

E la cosa interessante è che rimane uno spazio piuttosto accessibile. È possibile creare scambi semplici e naturali con giocatori, professionisti, ospiti o responsabili delle decisioni.

Anche in un torneo FIP Bronze, parliamo comunque di 150-200 giocatori presenti nell'arco di una settimana, con un grande afflusso di pubblico, molto tempo trascorso in loco e un forte senso di familiarità.

Per alcuni marchi, questo approccio è molto più coinvolgente di un'attivazione di massa ma impersonale.

Benessere, cura della pelle, recupero: nuovi territori da esplorare

Che tipo di partner vorreste attrarre in futuro?

Vogliamo continuare a esplorare territori molto diversi tra loro.

Ad esempio, ci sarebbe piaciuto integrare più partner legati alla cura della pelle, al benessere o alla cosmetica, sia per uomo che per donna, per trasformare determinate aree, come gli spogliatoi o le zone di recupero, in vere e proprie esperienze di comfort per i giocatori.

Questo è esattamente il tipo di attivazione che ci interessa: qualcosa di utile, naturale e coerente con il contesto.

Il padel lo permette perché le persone vivono l'evento in prima persona. Rimangono sul posto, interagiscono, fruiscono di contenuti e trascorrono del tempo insieme. Per un marchio, è una piattaforma molto ricca per esprimersi.

"Far crescere il progetto in modo intelligente"

Quindi questa certificazione FIP Bronze è un primo passo?

Sì, assolutamente.

Rimangono invariate le dimensioni attuali del progetto. Un FIP Bronze è ancora un evento di nicchia nel mondo dello sport e questa prima edizione richiede un enorme dispendio di energie.

Ma è proprio questo l'aspetto più stimolante di questo processo ancora in gran parte artigianale. Impariamo, ci adattiamo, ci confrontiamo molto con partner e giocatori.

L'obiettivo principale di oggi è dimostrare che siamo in grado di realizzare un evento di alta qualità, coerente e piacevole.

Successivamente, il FIP Silver di settembre ci permetterà di fare un ulteriore passo avanti, con maggiore visibilità e in un contesto molto interessante proprio prima del Major di Parigi. Premier Padel.

E ovviamente stiamo già pensando a cosa ci riserverà il 2027, con la volontà di continuare a far crescere il progetto in modo intelligente, senza saltare alcuna tappa.

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