Padel Magazine è stato in grado di intervistare Gilles Moretton, presidente della lega Alvernia Rodano-Alpi, e futuro candidato per le elezioni alla presidenza della FFT.

Padel Magazine : Il programma padel ?

Gilles Moreton : Credo che ci siano cose che vengono messe in atto dalla Federazione, prima di tutto dobbiamo riconoscere che è una buona iniziativa aver integrato il padel nella FFT. Se guardiamo a ciò che è stato fatto in Spagna, possiamo già essere soddisfatti di una cosa, e quindi a nome del campionato Auvergne Rhône-Alpes (ARA), per dire che abbiamo preso lo sviluppo del padel, ma anche di più da oggi ci è stato chiesto principalmente di aiutare finanziariamente questo o quell'evento.

Abbiamo buoni risultati sportivi e ciò che mi preoccupa della lega ARA è lo sviluppo alla base nei club: abbiamo 31 club che sono equipaggiati, purtroppo abbiamo un riflesso naturale che è il benvenuto i tennisti che sono un po 'delusi e siamo fortunati ad avere alcune strutture private che, loro, hanno davvero fatto il passo per andare a cercare un nuovo pubblico.

Credo molto in un nuovo pubblico, credo molto in questa attività, penso che ci saranno molti licenziatari negli anni a venire. D'altra parte, richiede ai nostri club di fare uno sforzo che non erano abituati a fare per il tennis, vale a dire di cercare nuovi clienti, entrambi diretti alle imprese, ma anche, a mio avviso, rivolto ad atleti tesserati in altre discipline. È uno sport divertente, molto piacevole, che si gioca a 4, che è conviviale, e abbiamo molti sportivi con licenza di calcio, atletica, basket, che possono avere come secondo sport il padel. E dobbiamo andare a prenderli, fare loro offerte, fare giornate di scoperta, quindi ciò richiede quasi un'istruzione per i nostri club, e io ci credo molto.

PM: club privati ​​e comunali?

GM: È un argomento molto delicato, ma cercherò di rispondere sinceramente. In primo luogo esiste una logica per i club privati ​​che è una logica economica, ed era necessario per loro andare non solo alla ricerca di nuovi clienti, nuovi professionisti e non solo di accontentarsi di accogliere la popolazione di tennis che desidera evolversi leggermente.

Nell'aiuto che viene portato, è vero che a volte sembra delicato che il finanziamento anche delle comunità vada a favore di club privati, credo che ci sia un certo numero che ha rischiato e con successo Tenderei a dire, quindi ciò significa forse anche che il modello economico e lo stesso modello di marketing sono oggi molto più adattati alle problematiche dei nostri giorni. Abbiamo davanti a noi, non professionisti, ma clienti che si aspettano un servizio, un servizio.

In ogni caso, questo è quello che abbiamo messo in piedi nel campionato Auvergne Rhône-Alpes: aiuteremo finanziariamente tutti i club, ma io volevo aiutare i club dalla base, cioè a- diciamo mettendo in atto sia la formazione che gli open day, aiuteremo con la comunicazione poiché proveremo a ritrasmettere gli open day una volta ogni due mesi. So che questi club lo fanno naturalmente, a volte i nostri club di tennis che ne hanno costruiti uno o due padel non farlo sistematicamente. Dobbiamo educare i club a sviluppare questa attività che secondo me ne ha bisogno.

PM: Cerchi altri profili?

GM: Dobbiamo partire dal principio che i club esistenti hanno la fortuna di avere una popolazione naturale che è tennista, tra cui i delusi, quelli che vogliono scoprire un'altra attività o sport con la racchetta, e quindi abbiamo la possibilità poter scoprire una nuova popolazione che cercherà un piacere immediato che il tennis fatica a rendere. Il tennis è più complicato, più tecnico, mentre il padel è un'attività che può generare una soddisfazione quasi immediata tra i praticanti, in famiglia, insieme, in gruppo, lo si vede bene quando siamo ai margini di un campo e abbiamo i bambini che si divertono. Ci sono grida, giochi, tante cose che vengono innescate in modo naturale che possiamo vedere un po 'meno sui campi da tennis, quindi è necessario allenare efficacemente i nostri club di tennis, che hanno difficoltà a svolgere questo processo. Avevamo chiamate in arrivo nei club di tennis, ora è un po 'complicato anche per il tennis, e direi che è un approccio moderno che i nostri club dovranno avere nel mondo. 'per salire.

PM: Differenze Moretton 2017 e Moretton 2021?

GM: Sono stato preso come tutti in un'attività professionale molto densa, nonostante tutto in questo periodo ero entrambi volontario nel comitato direttivo della FFT, all'epoca nella mia lega a Lyonnais. Ora mi risulta che ho il mio passato alle spalle, ho molto tempo, voglio ancora restituire al tennis ciò che mi ha portato per tutta la vita, come ex giocatore, come come insegnante di tennis, come direttore aziendale per anni. E ora voglio restituire, ho necessariamente con un occhio come il mio, l'occhio di un presidente di una grande lega come l'ARA, ho un'opinione e non voglio restare senza non dire nulla nel mio angolo, e per questo dovevamo essere candidati. Sono venuti a prendermi, c'erano molte persone, la mia lega era anche un territorio sperimentale interessante per fare cose diverse. Ora voglio aiutare la mia federazione, aiutare il mio sport con questo nuovo occhio che è mio. Non sono stato nel sistema federale per 30 anni, per girare, cambiare, evolvere, sono qui nuovo di zecca con molta esperienza e voglio dare alla mia federazione: questo è il motivo per di cui sono candidato.

PM: Ten'Up e Proshop FFT: strumenti che competono con una sezione dell'economia del tennis?

GM: Sono in realtà presidente di una grande lega, purtroppo non sono un membro del Comex e delle decisioni che vengono prese, sono persino distante poiché non ricevo nemmeno i verbali di questi incontri, così come gli altri presidenti di importanti campionati, siamo un po 'esclusi, è anche un po' la mia lotta: rimandare un po 'di dibattito e democrazia.

Questa idea è stata proposta, in realtà è una competizione, che esiste ora, e ci sono molte decisioni che sono state prese su altri argomenti, che sono state prese in un comitato relativamente piccolo, con dibattiti, il grande le decisioni sono prese in Assemblea Generale, con un voto generale. L'implementazione di argomenti come la riforma della licenza o altri sono decisi collegialmente.

PM: Proshop FFT, l'Amazzonia delle racchette da neve?

GM: Questa è davvero una domanda delicata, da parte mia non sono favorevole, lo chiarisco, non vi è alcuna ambiguità su questo. Penso che la federazione non abbia bisogno di questa manna finanziaria per fornire un servizio ai licenziatari, potrebbe fornire loro altri servizi come le trasmissioni televisive gratuite al tempo di Roland Garros.

Parliamo di Amazon, le partite serali, compresi i quarti di finale maschili e femminili, andranno in onda su Amazon (nota: Prime). Avrei preferito che fosse gratuito per andare a vedere il tennis (visto che avremo la giornata con France Télévisions e la sera con Amazon), piuttosto che questo tipo di servizio. Penso che dobbiamo essere soddisfatti anche se possiamo fare molto meglio quando guardiamo ai nostri amici altri tornei della Grand Chelem.

Oltre a ciò, lo trovo un peccato, e posizionarsi come un concorrente (concorrente rispetto a club, altre piattaforme e siti di rivendita di prodotti da tennis) non era la missione principale della federazione.

Xan è un fan di padel. Ma anche il rugby! E i suoi post sono altrettanto incisivi. Preparatore fisico di diversi padel, scopre post atipici o tratta argomenti di attualità. Ti dà anche alcuni suggerimenti per sviluppare il tuo fisico per il padel. Chiaramente, impone il suo stile offensivo come sul campo di padel !