Il tennis francese conferma il suo ruolo strutturante nell'ecosistema sportivo nazionale. Secondo uno studio congiunto pubblicato dalla Federazione Francese Tennis e dal Centro di Diritto ed Economia dello Sport, l'intero settore del tennis, incluso il pagaia, il paratennis, il beach tennis e il pickleball — genera un impatto economico stimato di 1,5 miliardi di euro in Francia. Un dato che riflette sia la vitalità delle pratiche sia l'entità dell'impegno federale a livello economico, sociale e territoriale.

Una federazione nel cuore dello sport francese

più 1,2 milioni di giocatori registrati entro il 2025La FFT rimane la seconda federazione sportiva del paeseaffidandosi ad una rete di più di 7.000 clubQuesta fitta rete copre l'intero territorio, dalle grandi aree metropolitane alle zone rurali. A questa rete si aggiungono i grandi eventi internazionali, tra cui il Roland-Garros, il Rolex Paris Masters e l'Alpine Paris Major, che contribuiscono al prestigio internazionale del modello sportivo francese.

Ma lo studio mette in luce soprattutto un punto chiave: mentre i tornei più importanti svolgono un ruolo trainante, il nucleo del valore economico risiede nella pratica amatoriale e la vita del club.

1,5 miliardi di euro di benefici economici

Nel dettaglio, l’analisi quantifica un peso economico complessivo di 1,5 miliardi di euro, distribuiti come segue:

  • 575 milioni generato dai licenziatari (38,2%)
  • 468 milioni dall'attività dei club affiliati (31,1%)
  • 223 milioni relativi agli enti federali (14,8%)
  • 240 milioni dai tornei, comprese le principali competizioni nazionali e internazionali

Questi dati confermano che La rete locale e comunitaria costituisce la principale fonte di valore...ben oltre il tennis professionistico.

Un settore che crea posti di lavoro e connessioni sociali

Anche il tennis francese rappresenta un leva occupazionale significativaGli elenchi di studio 7.255 dipendenti equivalenti a tempo pieno et 3.645 lavoratori autonomi equivalenti a tempo pieno, distribuiti tra i club (di cui il 73% sono datori di lavoro), i comitati dipartimentali, le leghe regionali e la sede federale.
Oltre a questo, c'è un pilastro spesso invisibile ma essenziale: più di 77 volontari impegnati durante tutto l'anno nella vita dei club e delle competizioni.

Diversificazione delle pratiche, motore di crescita

Il continuo aumento del numero di membri registrati è in gran parte spiegato dall' diversificazione delle discipline supportato dalla FFT. Il pagaia illustra pienamente questa dinamica: nel 2025, riunisce 850 praticantio il doppio rispetto al 2021.
Le pickleball, disciplina ancora emergente in Francia, mostra anch'essa una crescita notevole con più di 23.000 partecipanti, rispetto agli appena 1.000 di inizio 2024.

Di fronte a questa crescita, la FFT supporta i club attraverso diversi meccanismi di strutturazione, come l'Supporto per lo sviluppo di club e allenamenti o il programma Potenzia Padeldestinato a sostenere gli investimenti in nuove infrastrutture.
Oggi, L'11% dei club offre il padel. et 14% di offerta per il pickleball, mentre Il 36% sta pensando di unirsi al pickleball Negli anni a venire.

Un impegno sociale a lungo termine

Oltre ai dati economici, lo studio evidenzia la portata del fenomenoimpegno sociale della FFT. Da quasi quindici anni, la federazione moltiplica le iniziative a impatto sociale e ambientale. Nel 2025:

  • Club 604 sono etichettati Salute del tennis
  • 17,4 milioni di palline sono stati riciclati tramite ilOperazione Palla Gialla dal 2009
  • Un area dedicata al tennis in carrozzina è stato lanciato ufficialmente
  • 17 su 18 leghe hanno registrato la certificazione Club impegnato FFT come obiettivo prioritario
  • Le pickleball è stato introdotto nel quadro dell'Istruzione Nazionale

Femminilizzazione: un focus strategico chiaramente definito

Un altro impegno importante è la femminilizzazione dell'ecosistema. La FFT ha attualmente 362.000 membri autorizzati e persegue una politica attiva per rafforzare il ruolo delle donne, non solo nella pratica, ma anche nell'insegnamento, nell'arbitrato, nella supervisione e nella governance.

In questo contesto, un programma di formazione “Coach dell’inclusione”Sviluppato in collaborazione con la WTA, è stato lanciato nel 2025. Accompagna dieci allenatrici ad alto potenziale per supportare il loro sviluppo di carriera. Questo programma è destinato a essere rinnovato ogni stagione.

Un settore orientato al futuro

Attraverso questo studio, la FFT mette in luce una realtà spesso sottovalutata: Il tennis e le discipline ad esso collegate costituiscono un vero e proprio settore economico, sociale e territorialecapaci di innovare, creare posti di lavoro e rispondere alle sfide della società contemporanea.
Un modello ibrido, all’incrocio tra sport, economia e impegno civico, di cui il pagaia oggi si sta affermando come uno dei motori più dinamici.

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